Industrial Management

Inden for forretningsområdet Industrial Management har Virtual Manufacturing et stort team til at støtte, styre og implementere projekter i forbindelse med Industrialization, Lean Transformation, Operations, Project Management samt Manufacturing PLM. Det er et team med en lang og solid erfaring inden for produktion. Vi har omfattende erfaring med at gøre industrivirksomheder mere indbringende, og den erfaring kan og vil vi gerne dele med dig.

Industrialisering

På et konkurrencepræget marked kan selv de bedste produkter blive en fiasko, hvis der ikke tages hensyn til både produktdesign og produktionsomkostninger. Dette gøres gennem industrialisering af produktet, hvor vi følger med helt fra den virtuelle prototype til produktion, og herunder kvalitetssikring, indkøb og fungerende installationer

Virtual Manufacturing hjælper virksomheder gennem de forskellige faser i produktindustrialisering. Vi tilbyder komplette industrialiseringsprojekter, hvor vi sammensætter et team for at leve op til vores kunders mål. Det gøres ved at udfordre produktdesignet og sikre, at det støtter fremstillingsprocesserne ved hjælp af Design For Manufacturing og Design For Assembly.

Vi tilbyder:

  • Sikkerhed for alle parter
  • Færre overraskelser
  • Flere og bedre løsninger til samme omkostninger
  • Lavere produktionsomkostninger fra start - hurtigere implementering og effektiv introduktion af standardiseret arbejde med løbende forbedringer


Resultat:

  • Kortere gennemløbstid
  • Lavere omkostninger fra dag et på produktets livscyklus
  • Bedre forudsætninger for at arbejde med løbende forbedringer, samt muligheder for at udnytte erfaringerne til senere industrialiseringsprojekter

 

Produktionsteknologi

Vi har deltaget i projekter på tværs af mange forskellige arbejdsområder i industrien og har derfor opbygget en stærk knowhow, der dækker forskellige produktionsprocesser samt det udstyr, der understøtter disse processer. Vi har brugt denne bredt funderede viden til med succes at flytte produktionsteknologi fra én branche til andre.

Virtual Manufacturing holder konstant øje med nye produktionsmetoder og tendenser. Vi hjælper virksomheder med at afklare deres muligheder og med at implementere dem på en innovativ og omkostningseffektiv måde.

 

 

Lean Transformation

Hos Virtual Manufacturing har vi 25 års erfaring med Lean på baggrund af arbejde udført i bl.a. bil- og flyindustrien med fokus på produktudvikling samt produktion. Målet med Lean er at finde værdien, eliminere spild, skabe flow og løbende forbedringer.

Med vores virtuelle værktøjer og Lean Transformation kan vi ændre medarbejdernes evne til at identificere, prioritere og løse problemer, samt løbende forbedre deres arbejde. Vi starter med ledelsen og en pilotafdeling, der fungerer som ledestjerne. Derefter implementeres Lean gennem hele produktionsprocessen med det formål at sprede standardiserede processer og løbende forbedringer i virksomheden.

Fordelen ved at kombinere virtuelle værktøjer og Lean-værktøjer er, at vores kunder får mulighed for at opdage konflikter tidligt i processen, så de kan nå at reagere, før investeringer i fysisk udstyr tvinger dem til at overveje nødløsninger eller helt nye investeringer.

Vi tilbyder:

  • Praktisk erfaring gennem hele Lean-området herunder:
    - Lean Transformation
    - Shop Floor Management
    - Daily Management
  • Mulighed for at teste med virtuelle værktøjer for at eliminere unødvendige omkostninger


Resultat:

  • Bedre flow i virksomheden - både organisatorisk og produktionsmæssigt
  • Grundlag for løbende forbedringer
  • Færre omkostninger
  • Operational Excellence

 

Operation & Project Management

Det er her, vi leverer hele vores Lean-portefølje, såsom Lean Transformation, Shop Floor Management og Daily Management. Da denne opgave i høj grad handler om interaktion mellem mennesker, sørger vi for at skabe forståelse hos medarbejderne og sikre en holdning, der skaber plads til en gradvis forbedring. Vores erfaring bliver til din fordel, når der skal planlægges nye fabrikker, ændres produktionsteknologier eller flyttes produktion mellem anlæg.

Virtual Manufacturing har et stærkt team af Industrial Management-konsulenter, der står klar til at understøtte jeres Operational Excellence eller styre kritiske projekter på jeres eksisterende fabrikker.

Manufacturing PLM

Manufacturing PLM giver ingeniører med forskellige fokusområder mulighed for at dele viden og forbinde produkter, processer og produktionsressourcer og derved nedbryde de videnssiloer, man kender fra traditionelle R&D-centre. Det betyder også, at når man arbejder objektorienteret med processer i stedet for at lægge billeder i en PowerPoint, bliver det nemmere at håndtere deling, genbrug og versionering samt at vedligeholde Master Data. At lukke hullet mellem produktdesign og produktionsudvikling er en forudsætning for at arbejde effektivt med DFM/DFA og mange andre udviklingsdiscipliner.

Virtual Manufacturing har deltaget i mange store PLM-implementeringer, og vi har hjulpet vores kunder til bedre at forstå teknologien og til at gøre Manufacturing PLM til en del af deres organisation på strategisk niveau.

 

Kontakter

  • Anders Lynggaard Adm. Direktør - Sales

    • Telefon +45 3125 2614
    • Email al@virtual.dk

    Anders Lynggaard Adm. Direktør - Sales

  • Torbjörn Danielsson Manager A&PF & I&M - Sales

    • Telefon +46 734-166000
    • Email torbjorn.danielsson@virtual.se

    Torbjörn Danielsson Manager A&PF & I&M - Sales

    • Telefon +46 734-166000
    • Email torbjorn.danielsson@virtual.se
    • LinkedIn Profil
  • Daniel Wigren Adm. Direktør - Sales, Sverige

    • Telefon +46 766-279980
    • Email daniel.wigren@virtual.se

    Daniel Wigren Adm. Direktør - Sales, Sverige

  • Jerker Jansson Senior konsulent

    • Telefon +46 721-89 97 56
    • Email Jerker.jansson@virtual.se

    Jerker Jansson Senior konsulent

  • Staffan Engblom Senior konsulent Strategi och Taktik

    • Telefon +46 70-856 04 55
    • Email staffan.engblom@strategiochtaktik.se

    Staffan Engblom Senior konsulent Strategi och Taktik

    • Telefon +46 70-856 04 55
    • Email staffan.engblom@strategiochtaktik.se
    • LinkedIn Profil
  • Emanuel Franzén Senior konsulent

    • Telefon +46 766-279993
    • Email emanuel.franzen@virtual.se

    Emanuel Franzén Senior konsulent

  • Bengt Hasselkvist Senior Konsulent

    • Telefon +46 766-279690
    • Email bengt.hasselkvist@virtual.se

    Bengt Hasselkvist Senior Konsulent

    • Telefon +46 766-279690
    • Email bengt.hasselkvist@virtual.se
    • LinkedIn Profil
  • Pontus Rosengren Head of Southeast Asia – Sales

    • Telefon +46 (0) 721-899751
    • Email pontus.rosengren@virtual.se

    Pontus Rosengren Head of Southeast Asia – Sales

    • Telefon +46 (0) 721-899751
    • Email pontus.rosengren@virtual.se
    • LinkedIn Profil
  • Anders Karlund Senior Konsulent

    • Telefon +46 (0)721-89 97 64
    • Email anders.karlund@virtual.se

    Anders Karlund Senior Konsulent

    • Telefon +46 (0)721-89 97 64
    • Email anders.karlund@virtual.se
    • LinkedIn Profil
  • Jakob Krozer Senior Konsulent

    • Telefon +46 (0)766-27 99 95
    • Email jakob.krozer@virtual.se

    Jakob Krozer Senior Konsulent

    • Telefon +46 (0)766-27 99 95
    • Email jakob.krozer@virtual.se
    • LinkedIn Profil
  • Per Stray Senior Konsulent

    • Telefon +46 (0)705-20 93 43
    • Email per.stray@virtual.se

    Per Stray Senior Konsulent

  • Sagar Velayuthan Senior Business Advisor - Malaysia

    • Telefon +60122836840
    • Email sagar.velayuthan@virtual.se

    Sagar Velayuthan Senior Business Advisor - Malaysia

  • Andreas Wåhlberg Seniorkonsulent

    • Telefon +46722 - 54 35 66
    • Email andreas.wahlberg@virtual.se

    Andreas Wåhlberg Seniorkonsulent

    • Telefon +46722 - 54 35 66
    • Email andreas.wahlberg@virtual.se
    • LinkedIn Profil